Το 2ο στάδιο του Project Management, ένα από τα σημαντικότερα και πιο χρονοβόρα στάδια, είναι ο σωστός σχεδιασμός της εφαρμογής του.
Το 2ο στάδιο του Project Management: Οργάνωση
Μετά το 1ο στάδιο, την Έναρξη, για την επιτυχή εκτέλεση ενός project πρέπει να ορίσεις ένα εφικτό χρονοδιάγραμμα, σύμφωνα με το οποίο θα πραγματοποιηθεί κάθε στάδιο του project, να δημιουργήσεις ένα σχέδιο επικοινωνίας για τη ροή πληροφοριών που χρειάζεται ανάμεσα στην ομάδα σου και να θέσεις συγκεκριμένους στόχους που θα σε βοηθήσουν να προσδιορίσεις την εξέλιξη του project σου και που οφείλουν να πραγματοποιηθούν με την υλοποίηση του.
Στόχοι
Το σημαντικότερο βήμα στην οργάνωση του Project Management είναι ο προσδιορισμός συγκεκριμένων στόχων που οφείλεις να έχεις υπόψη σου καθ’ όλη τη διάρκεια εκτέλεσης του έργου σου, με σκοπό την επίτευξη του. Για τον προσδιορισμό των παραπάνω στόχων, μπορείς να ακολουθήσεις μία από τις συνήθεις μεθόδους S.M.A.R.T. ή C.L.E.A.R..
- S.M.A.R.T.
- Specific- Συγκεκριμένοι
- Measurable- Μετρήσιμοι
- Attainable- Επιτεύξιμοι
- Realistic- Ρεαλιστικοί
- Time bound- Χρονικά δεσμευμένοι
- C.L.E.A.R.
- Collaborative - Συνεργατικοί
- Limited - Περιορισμένοι
- Emotional - Συναισθηματικοί
- Appreciable - Εκτιμώμενοι
- Refinable - Βελτιώσιμοι
Χρονοδιάγραμμα
Επικοινωνιακό Σχέδιο
